Samen bouwen aan het succes van Seacon
Als je bij Seacon werkt, of je nu ervaren kracht bent of een enthousiaste starter, werk je áán Seacon. Er wordt echt ondernemerschap en verantwoordelijkheid van je gevraagd en je bouwt mee aan het succes van ons bedrijf.
Vrijheid om jezelf te ontwikkelen
We hebben geen eigen vervoersmiddelen, maar coördineren de hele logistieke keten voor onze klanten van A tot Z. Daarom zijn onze medewerkers het belangrijkste kapitaal. Dat zie je terug: het welzijn van onze medewerkers staat namelijk hoog in het vaandel. Zo krijgt iedere medewerker de vrijheid om zichzelf te ontwikkelen, zowel op professioneel als op persoonlijk vakgebied. Ook privé wordt er aandacht aan je geschonken.
Vanuit HR leveren we zowel een grote bijdrage aan de professionalisering die we als organisatie doormaken, als aan de ontwikkeling van onze medewerkers. Denk hierbij aan advies aan directie en management over het personeels- & organisatiebeleid, het meedenken over de organisatiestrategie en het ondersteunen van de organisatie op gebied van aantrekken, binden en boeien van medewerkers. We zijn met de organisatie echt aan het bouwen en ik ben trots dat ik daar aan bij mag dragen.
De kracht van verbinding
Twee actuele thema's die het afgelopen anderhalf jaar voor ons centraal stonden zijn de coronapandemie en de krapte op de arbeidsmarkt. We zijn erg trots op onze Warehouse medewerkers die, ondanks de coronamaatregelen en omstandigheden, onze klanten de meest optimale service konden blijven bieden. Voor onze kantoormedewerkers werd thuiswerken ineens de nieuwe norm. Ook dat was wennen. We geloven bij Seacon sterk in de kracht van verbinding. Niet alleen op logistiek vlak, maar zeker ook naar onze medewerkers toe.
In coronatijd bleek dat belangrijker dan ooit. Want hoe houd je medewerkers betrokken en enthousiast als we opeens allemaal op afstand moeten werken? Wij vinden we het belangrijk dat onze medewerkers hun werk met plezier (blijven) doen. Om de binding op persoonlijk level te behouden hebben we veel nieuws en ontwikkelingen gedeeld op onze interne communicatie app en zijn er leuke acties georganiseerd. Denk hierbij aan een digitale bingo, een digitale pubquiz en enkele drive-through uitdeelacties.
Digitale contactmomenten
Naast dat we in verschillende ploegen zijn gaan werken en ons kantoor inruilden voor ons bureau thuis, hebben we ook onze kop koffie met de klant of sollicitant omgeruild voor digitale contactmomenten. We vergaderen efficiënter en rijden voor een korte meeting niet meer naar Duitsland. We houden graag vast aan het digitaal plannen van vergaderingen in de toekomst.
Daarnaast merken we dat de arbeidsmarkt steeds krapper wordt en dat het daarom meer dan ooit van belang is om de juiste medewerkers aan te trekken, maar zeker ook te behouden. Er is veel aandacht voor de mens, er is een grote maatschappelijke betrokkenheid en er is ook ruimte voor gezelligheid buiten het werk om.
22 november 2021